Гора родила мышь? Так если не говорят, то, по крайней мере, думают
многие. Из более 200 тысяч индивидуальных предпринимателей всего около
трехсот занялись экспортом белорусских товаров. Хотя в сентябре
минувшего года им были предоставлены хорошие условия: льготы по налогам,
выручку не нужно сдавать в банк, перевозить товар можно без
специального разрешения, к их услугам организован оптовый рынок. Но
уникальные условия заканчиваются 1 июля. Стоит ли продлевать эксперимент
или в этом нет смысла? Ведь надежда на то, что предприниматели помогут
разгрузить склады, не оправдалась. Все было зря?
Как
непосредственный участник эксперимента могу сказать: эффект есть. У меня
и тех, кто сейчас разбивает палатки в Москве рядом с моей, появился
небывалый азарт, желание поднимать престиж белорусских товаров. Спрос
такой, что хочется работать по 20 часов в сутки. Я открыла офис в
Москве. Сейчас думаю, как сделать свой сайт. Уверена, за нашим товаром
потянутся торговцы с московских рынков. «Китай» и «Турция» местным
модницам изрядно надоели. Сейчас как никогда я ясно вижу цель — открыть 3
— 4 магазина, раскрутить оптовое звено. Хотя на все это понадобятся
немалые деньги. Их сложно заработать на обороте дешевых маечек и сорочек
из натурального хлопка, льняных костюмов, скатертей, салфеток,
натуральной обуви. Хотя все это у россиян и в особом фаворе. Но
торговать нашим товаром можно и нужно.
Почему мало отважных?
Объяснение этому есть. Мне, например, помогают три сестры. Две стоят у
прилавков в минских торговых центрах. По–хорошему, их надо закрывать,
обороты близки к нулю, но так резко бросить отлаженный за многие годы
бизнес не могу. Риск велик. Третья сестра ездит со мной в Москву. И уже
начинает заводить малоприятные разговоры. Хочет взять кредит на
квартиру, но официально нигде не работает. Хорошо, пока находится в
декретном отпуске. А что потом? Ведь ей нужно зарабатывать пенсию. Кроме
того, я понимаю, что спрос на белорусские товары будет таким оживленным
далеко не всегда, и хотела бы поставить не одну, а три палатки у
белорусского павильона № 18 на ВДНХ (ныне Всероссийский выставочный
центр). Нашла себе помощницу. И (уж как на духу) даже знаю, как обойти
норму о запрете найма работников индивидуальными предпринимателями.
«Я
устроюсь уборщицей в троллейбусном депо, — подсказала мне сама
потенциальная подчиненная, — официально буду числиться, а работать за
меня станет другая женщина». Но скажите, зачем придумывать какие–то
схемы, обманывать, юлить, выкручиваться? Хотелось бы работать просто и
понятно. Я одна с диверсификацией бизнеса не справляюсь. Это отнимает
столько сил, что мне нужны помощники, то есть наемные работники. И
статус семейного бизнеса у нас тоже не урегулирован. Это, на мой взгляд,
барьер номер один.
Вторая причина вялой реакции
предпринимателей на льготы — их краткосрочность. 9 месяцев. А сезон на
отечественный товар реально начался с марта. Если указ не продлят, то
сотни людей попадут в ловушку — все, от чего они сейчас освобождены, им с
1 июля придется платить по полной программе. И, наконец, третий
аргумент. Нашим предприятиям ипэшники по–прежнему неинтересны. По своему
опыту сужу. Поехала в Таборы на разрекламированный оптовый рынок,
походила, посмотрела и сделала вывод: толку не будет. Не бизнесмены там
собрались, а кладовщики, которые отсиживают положенные часы.
Многие
предприятия имеют свои товаропроводящие сети в России. Хотела как–то
взять партию штор напрямую с фабрики. И что вы думаете? Мне тут же дают
адрес представительства в Москве. Зачем? Они что, хотят загрузить
представительство работой? Или я чего–то не понимаю, не знаю всех
подводных камней? «Если бы у меня была такая фабрика, — точно ребус на
досуге, решаю эту задачку, — то я наверняка не стала бы ограничиваться
товаропроводящими сетями». Каждый фабрикант должен хотеть стать
монополистом, причем не только в своей стране, а во всем мире. А значит,
на руках носить того, кто ему в этом помогает и везет товар на свой
страх и риск за тысячи километров. Это логично, нормально, так ведут
себя все значимые компании. А у нас почти двадцать лет прошло с момента
старта рыночных отношений, но на заводах и фабриках изменилось немногое.
Потому индивидуальный предприниматель, который товара берет мало и еще
просит отсрочку платежа, им неинтересен. А если нет взаимного интереса,
то и дело не спорится. По–моему, так.
