Очередное пополнение из молодых специалистов, считайте, на выходе. Со
дня на день носители свежих идей придут в организации и предприятия,
чтобы продвигать современную теорию на практике. Как сделать так, чтобы и
через два года подавляющее большинство из них не покинули первые
рабочие места, — задача со многими неизвестными.
Недавно в
Гомельской области впервые по вопросам подготовки специалистов с высшим
образованием собрался столь широкий круг заинтересованных: представители
власти, работники вузов, производственники. На общем дискуссионном фоне
острым углом вдруг выделилась тема «приживаемости». Почему во многих
сферах молодые люди не задерживаются и по календарю отсчитывают дни
отработки обязательных двух лет? Примеры в основном звучали из жизни
сельского хозяйства.
На сегодня в агропромышленном комплексе
Гомельской области только 32 процента руководителей и специалистов имеют
высшее образование, около 55 — среднее специальное. Вакантны места 87
главных специалистов. Неприятная сторона такого расклада заключается в
том, что работать с новым оборудованием и техникой, которыми ныне
оснащается село, приходится людям «непросвещенным». Тех же, кто
дипломирован и мог бы извлекать максимум из модернизации, или
катастрофически не хватает, или не удержать.
По мнению
проректора Витебской государственной академии ветеринарной медицины
Елены Братушкиной, одна из основных причин такого положения — заработная
плата. Недавно выпускник академии обратился с просьбой о
перераспределении из хозяйства в Брагинском районе. Оклад, который ему
определили, — 248 тысяч 255 рублей. Уточню, на распределении такая сумма
не называлась. Предоставленное жилье — общежитие. Закрепится ли здесь
молодой специалист? Вопрос, как говорится, риторический...
Возникают
и другие нюансы. Хозяйство, например, заказывает зооинженера, однако
ставит его бригадиром молочнотоварной фермы. Или иной сюжет: приезжает
молодой специалист с чемоданами и карьерными планами. А ему вдруг от
ворот поворот: уже не нужен.
Случаи, разумеется, из разряда
исключительных. Однако если такие штрихи наложить на новую обстановку,
где нет близких людей, где в деревушке только дискотека в клубе, и
весьма небольшую зарплату, «корневая» система рискует не
сформироваться...
К слову, из молодежи, которая распределяется
в хозяйства Гомельской области, 37 процентов выпускников задерживаются
надолго. И только 7 процентов в числе закрепившихся — жители других
областей. Отсюда вытекают варианты желаемого решения проблемы: на новом
месте должно быть очень хорошо и для своих сельхозпредприятий надо
готовить специалистов из своих же жителей, чтобы наверняка вернулись...
С
первым теоретически разобрались — создавать условия, искать стимулы. Со
вторым — ориентировать на будущую профессию еще со школьной скамьи. Но
системы, когда хозяйство, думая о перспективе, заранее печется о
кадровом ресурсе, пока нет. Не просматривается и максимальное
использование такого резерва, как целевая подготовка и учеба по
договорной системе, когда ее оплачивает предприятие–заказчик...
Собственно,
сельское хозяйство на этом мини–форуме оказалось примером только
потому, что кадровые проблемы в нем наиболее зримы. Однако точечно их
испытывают другие отрасли и сферы, предприятия и организации. В поиске
регионального механизма перемен говорили вслух и о том, что уже есть, и
лишь надо обернуть на пользу делу, и о том, что напрашивается.
Неожиданной идеей поделился генеральный директор республиканского
унитарного предприятия «Гомсельмаш» Валерий Жмайлик:
— Наше
объединение — одно из самых крупных потребителей кадров. Ежегодно на
предприятие приходит свыше 400 молодых людей. Резерв формируется на три
года вперед, и уже с третьего курса студенты осваиваются на нашем
производстве... Но чтобы хорошего специалиста закрепить, ему нужно дать
блага. Обеспечить сразу и всем — за кредит под минимальный процент,
чтобы он купил квартиру, машину, получил возможность создать семью,
растить детей и оплачивать все это своим трудом на конкретном
предприятии. Тогда, рискну предположить, мы сразу решим несколько
проблем: зарплаты, мотива и закрепления.
