На Могилевщине с двенадцати до двух дня не продают дешевое вино. Так
здесь решили отучить тружеников в рабочее время бегать в магазин «за
поддачей». С лета в области не торгуют «чернилом» с шести вечера до 10
утра. По мнению чиновников, медиков, милиции, это позволит уменьшить
количество «пьяных» преступлений, люди реже будут умирать от
алкогольного отравления и вообще станут меньше пить. Хотелось бы верить.
Но не получается...
Однажды мы это уже проходили. При Союзе,
когда в стране был издан «сухой закон». Ограничения дали не тот эффект,
что ожидали законодатели. Пить не бросили... Томились в огромных
очередях за водкой. Опаздывали из–за этого на работу. Кому ждать было
невмоготу, переключились на одеколон и тормозную жидкость. Начался
расцвет самогоноварения, продажи паленой водки из–под полы. Число
отравлений суррогатами выросло. Не придем ли к этому снова? Есть ли
смысл, как предлагает глава Роспотребнадзора Онищенко, взвинчивать цену
на водку до 100 долларов за бутылку или, как у нас, ограничивать время
продажи спиртного, если у российских и белорусских трудяг остается
возможность затариваться «чернилом» про запас?
На селе есть и
другие варианты. У нас сегодня на одиннадцати фермах — 500 тонн патоки.
Из одного ведра патоки сельчанин может сделать более 50 литров браги. Из
нее выгнать самогон. Запретный плод сладок, а голь на выдумку хитра...
Что
делать, чтобы люди реже хватались за бутылку, — вопрос трудный.
Хватаются отчего? Чтобы стресс снять, от безделья. Значит, надо сделать
так, чтобы негатива было меньше. Создать достойные условия работы,
жизни. На словах все просто. На деле мы к этому шли десятилетиями. Зато
теперь наши работники даже на ферме в резиновых сапогах не ходят.
Получают прилично. Впрочем, от них самих зависит, кто домой принесет 3
миллиона рублей, а кто 300 тысяч. У нас ежемесячных бонусов много:
десятипроцентный к зарплате некурящих, пятнадцатипроцентный — за то, что
трудовую дисциплину не нарушают, не пьют, дома не скандалят. Еще по 70
тысяч доплачиваем труженикам за хорошие успеваемость и поведение их
детей. Школьникам за «восьмерки» — «десятки» каждую четверть даем
стипендию — более 200 тысяч. И живут сельчане с комфортом. У 99
процентов наших работников в домах вода, газ. Для стариков недавно
церковь построили, для молодых есть современный клуб. Молодежи у нас в
хозяйстве 27 процентов. Высокий показатель. И в передовики они все чаще
выходят. Среди тех, кто уже не раз ездил на республиканские «Дажынкi», —
два брата, некогда любивших приложиться к рюмке. Лет 15 назад
закодировались. В то, что кодировка решает проблему, я не верю. Сколько
срывается через неделю, месяц... Братья просто поняли: им есть что
терять. Вот и тем, кто к нам на работу просится, сразу объясняем, что
пьяниц, какими бы классными специалистами они ни были, не потерпим. Да
они и сами не смогут у нас работать. Техника в хозяйстве современная,
оснащенная компьютерами, видеокамерами. По пьяни или с бодуна с ней не
сладишь.
Впрочем, я уверен: тотальный контроль подавляющему
большинству тружеников не нужен. Важнее — доверие. Просит человек
двухдневный отгул, я и спрашивать не буду, зачем. Значит, надо. Мы
вообще сегодня идем к тому, чтобы у сельчан, как у горожан, всегда были
два выходных в неделю. Четырежды в год устраиваем им трехдневные
каникулы. Отдыхай, как считаешь нужным. Выпьешь — дело твое и твоей
жены. Главное, чтобы в рамках приличия и закона... Но если в другой день
вдруг навеселе шататься по деревне или ферме будешь — все знают:
репутацию свою подпортишь основательно. Для сельчанина мнение коллег,
соседей очень важно. Ему ведь с ними работать, жить. Их неодобрение
страшнее всяких табу и карательных мер. В конце месяца наши труженики
получают по два килограмма мяса, макарон, крупы, муки. А Васю, к
примеру, однажды пришедшего на ферму пьяным, этого лишили. Бредет он
понуро домой, а навстречу его сынишка шестилетний несется. Папку
встречать с пакетом. А пакета нет... Вот пусть отец и ответит своему
ребенку, почему всем вокруг дали, а их семье — нет...
Конечно,
в отдельно взятом хозяйстве проблему решить проще. Но работать надо в
одной упряжке. К примеру, всем руководителям хозяйств постановить: если
один уволил работника за пьянки, другие его к себе не берут.
Представьте: жена мужика неделю, две пилит, дескать, иди деньги
зарабатывай. Он бы и рад, да некуда. Месяц, другой помается, глядишь,
поймет, что для него дороже водки...
